- je riadiacim a koordinujúcim orgá

- je riadiacim a koordinujúcim orgánom medzinárodnej zdravotníckej činnosti
- rešpektuje moderné poňatie práva jednotlivca na zdravie v zmysle ústavy WHO: Vlády sú zodpovedné za zdravie svojho ľudu, čo môže byť dosiahnuté jedine zabezpečením primeraných zdravotníckych a zdravotno-sociálnych opatrení. Právo na zdravie je jedným zo základných práv každého človeka bez rozdielu rasy, náboženstva, politického presvedčenia hospodárskeho alebo sociálneho postavenia.
- Činnosť WHO je v 3 okruhoch:
1. poskytuje vládam odbornú pomoc (ak o to požiadajú, napr. pri prírodných katastrofách a pod.)
2. organizuje stále služby potrebné pre všetky členské štáty (najmä boj proti prenosným ch.)
3. organizuje a podporuje medzinárodný zdravotnícky výskum
- WHO vysiela potrebných odborníkov , zriaďuje referenčné laboratóriá, vydáva odborné periodiká, kroniku, bulletin
- najvyšším orgánom WHO je Svetové zdravotnícke zhromaždenie – 1xročne, oblastná kancelária WHO pre Európu je v Kodani

Medzinárodná spolupráca v zdravotníctve jmedzi organizáciami (mimovládnymi):
- odborné spoločnosti
- programy EÚ – HOPE, PHARE,..
- kontakty stavovských a profesných organizácií
- kontakty a spolupráca regiónov v rámci EÚ (sociálna oblasť – vrátane zdravotníctva)











IX. Zdravotnícky manažér a informatika, práca
s informáciami.

INFORMÁCIA = oznámenie, ktoré prináša nový poznatok

Informácia znižuje nejasnosť, neurčitosť a zvyšuje istotu, určitosť

Nesprávne tvrdenia a mýty o informáciách pre manažérov:
1. Počítač môže dať manažérovi všetky informácie, ktoré potrebuje.
2. Viac informácií vedie k lepšiemu rozhodovaniu.
3. Manažéri skutočne potrebujú informácie, ktoré žiadajú.
4. Úroveň riadenia bude lepšia, ak manažér dostane informácie, ktoré potrebuje.
5. Manažéri najlepšie vedia, ktoré informácie potrebujú.

- z veľkej časti sú tieto tvrdenia nesprávne, len sčasti majú racionálne jadro

KRITÉRIÁ pre hodnotenie informácií a údajov:
1. Informácie a údaje musia byť pravdivé – zodpovedajúce objektívnej skutočnosti.
2. Informácie by mali byť jednoznačné, bez možnosti viac-násobného výkladu.
3. Informácie o danej skutočnosti, o danom riešenom probléme by mali byť dostatočné, kompletné, konkrétne.
4. Informácie by mali byť poskytnuté včas vzhľadom k riešenej problematike (kto včas dáva – dvakrát dáva, zdravotníctvo).
5. Informácie by mali mať formu zrozumiteľnú príjemcovi.

ZDROJE INFORMÁCIÍ PRE MANAŽÉROV:
- väčšina informácií počas štúdia – všeobecné vzdelanie a odborná kvalifikácia počas štúdia na strednej a vysokej škole
- postgraduálne vzdelávanie – SZU pre väčšinu zdravotníckych manažérov
- rôzne informačné zdroje počas pôsobenia vo funkcii manažéra v zdravotníctve:

Wyniki (polski) 1:

-jest organ koordynujący i Prezesów na działalności międzynarodowej zdrowia-szanuje nowoczesne pojęcie indywidualne prawa zagwarantowane w konstytucji WHO Zdrowie: rządy są odpowiedzialne za zdrowie swego ludu, który można osiągnąć tylko poprzez zapewnienie odpowiednich medyczne i zdrowotne działania społeczne. Prawo do zdrowia jest jednym z podstawowych praw każdego człowieka, bez różnicy rasy, religii, przekonań politycznych, gospodarczych lub społecznych stanu.-KTO jest w 3 utwory: 1. udzielanie pomocy technicznej do rządów (jeżeli żądanie to, np. klęski żywiołowe, itp.)2. organizuje nadal usług niezbędnych dla wszystkich państw członkowskich (w szczególności walki.)3. organizuje i promuje zdrowie międzynarodowe badania -Kto wysyła ekspertów niezbędne, laboratoriów referencyjnych, specjalistycznych periodyków, Kronika, biuletyn -najwyższym organem KTÓRY jest Światowe Zgromadzenie zdrowia, KTÓRY jest biuro regionalne dla Europy – 1xročne w KopenhadzeWspółpraca międzynarodowa w instytucji opieki zdrowotnej (pozarządowe): jmedzi-Profesjonalne społeczeństwaProgramy -UE-PHARE, NADZIEI.-kontakty, organizacje zawodowe-Kontakty i współpraca regionów w UE (dziedzina społeczna – tym zdrowia) IX. opieki zdrowotnej Menedżera i informatyki, pracy z informacji.Informacje = komunikacji, który przynosi nową wiedzęInformacje zmniejsza niejednoznaczności, niepewności i zwiększa pewność, pewnościNiepoprawne roszczeń i mity na temat informacji dla menedżerów:1. komputer może dać dyrektor wszystkie informacje, których potrzebuje.2. więcej informacji prowadzi do lepszego podejmowania decyzji.3. kierownicy naprawdę potrzebują informacji, które się zwrócą.4. na poziomie zarządzania będzie lepiej, jeśli Menedżer otrzyma informacje, których potrzebuje.5. najlepszych menedżerów dowiedzieć, że potrzebują informacji.-w większości, roszczenia te są niepoprawne, w części, do racjonalnego jądraKRYTERIA oceny informacji i danych:1. informacje i dane muszą być prawdziwe, odpowiada obiektywnej rzeczywistości.2. informacje powinny być jasne, bez możliwości interpretacji więcej krotnie.3. informacji w sprawie faktów o ostatnie wydanie powinno być wystarczające, kompletny, w szczególności.4. informacje należy określić w sposób terminowy w odniesieniu do problemów rozwiązano, (który daje w sposób terminowy, daje dwa razy, zdrowia).5. informacje powinny przybrać formę łatwo zrozumiałe dla odbiorcy.ŹRÓDŁA INFORMACJI DLA MENEDŻERÓW:-Większość informacji podczas studiów – ogólnego wykształcenia i kwalifikacji zawodowych podczas studiów w środku i liceum-podyplomowe edukacji SZU dla większości menedżerów opieki zdrowotnej-różne źródła informacji podczas kadencji jako Menedżer w sektorze ochrony zdrowia:

Wyniki (polski) 2:

- Organ kontrolujący i koordynowanie międzynarodowych działań w zakresie zdrowia
- nowoczesna koncepcja szanuje prawo jednostki do zdrowia na mocy Konstytucji WHO: rządy są odpowiedzialne za zdrowie swoich ludzi, co można osiągnąć jedynie poprzez zapewnienie odpowiednich środków medycznych i medyczno-społecznych. Prawo do zdrowia jest podstawowym prawem każdego człowieka, bez względu na rasę, religię, przekonania polityczne statusu ekonomicznego lub społecznego.
- Działalność który w trzech pozycjach:
pierwsza zapewnia pomoc techniczną dla rządów (jeśli wyrażą takie życzenie, np. w przypadku klęsk żywiołowych, etc.).
2-cia Organizuje usług nadal niezbędne dla wszystkich państw członkowskich (w szczególności zwalczania zakaźnej ch.)
3rd organizuje i promuje międzynarodowe badania nad zdrowiem
- kto wysyła ekspertów wymagane, utworzenia laboratoriów referencyjnych i zapewnia czasopismach naukowych kronika biuletyn
- Najwyższy ciało Światowego Zgromadzenia Zdrowia WHO - 1xročne, biuro WHO Regionalne dla Europy w Kopenhadze

międzynarodowej współpracy w organizacji jmedzi zdrowotnych (NGO )
- profesjonalne stowarzyszenia
- programy UE - Hope, PHARE, ..
- kontakty zawodowe i organizacje zawodowe
- kontaktów i współpracy między regionami w UE (dziedzina społeczna - w tym zdrowia)











IX. menedżerów zdrowia i IT, pracując
z informacji.

information = komunikatu, który przynosi nowe wiedzy

Informacja zmniejsza niejasności, niepewności i zwiększyć zaufanie do pewności

przeinaczeń i mity Management Information:
1st Komputer może dać menedżerowi wszystkie potrzebne informacje.
2-cia Więcej informacji prowadzi do lepszych decyzji.
3-ty Menedżerowie naprawdę trzeba wiedzieć, aby zapytać.
4th kierownictwo będzie lepiej, jeśli zarządca pobiera potrzebne informacje.
5-cia Menedżerowie wiedzą najlepiej, jakie informacje muszą.

- W większości przypadków, te zarzuty złego, tylko częściowo racjonalnych podstawowe

kryteria oceny informacji i danych:
pierwszy Informacje i dane muszą być prawdziwe - odpowiada obiektywnej rzeczywistości.
2-ty Informacje powinny być jasne, bez możliwości bardziej krotnym interpretacji.
3-cia Informacje na temat konkretnych faktów obecnych rozwiązań problemów powinny być wystarczające, pełna, beton.
4-ci Informacje te powinny być dostarczone w odpowiednim czasie w odniesieniu do rozmieszczenia (który daje w czasie - daje dwa razy, zdrowie).
5. miejsce Informacje te powinny być w formie zrozumiałej dla odbiorcy.

Źródła informacji dla menedżerów
- Większość informacji w trakcie badania - kształcenia ogólnego i kwalifikacji zawodowych w czasie nauki w liceum i na studiach
- wykształcenie absolwenta - SMU dla większości menedżerów służby zdrowia
- różnych zasobów informacyjnych w trakcie kadencji jako kierownik opieki zdrowotnej: